Введение
Глава I. Теоретические основы управления развитием человеческих ресурсов организации
1.1. Генезис теорий управления человеческими ресурсами 14
1.2. Трансформация человеческих ресурсов в человеческий капитал как основополагающий фактор развития экономики знаний
Глава II. Стратегические приоритеты управления развитием человеческих ресурсов организации
2.1. Формирование моделей стратегического управления развитием человеческих ресурсов
2.2. Совершенствование планирования потребностей в человеческих ресурсах
2.3. Развитие маркетинга человеческих ресурсов 101
Глава III. Организационное обучение как инструмент управления развитием человеческих ресурсов
3.1. Сущность, виды и уровни организационного обучения. Самообучающиеся организации
3.2. Совершенствование системы подготовки менеджеров для современных организаций
3.3. Особенности деятельности корпоративных менеджеров в условиях глобализации экономики
Глава IV. Управление развитием чел овеческих ресурсов при динамичных организа-ционно-стуктурных изменениях
4.1. Тенденции изменений организационных структур в современных условиях
4.2. Реструктуризация предприятий и ее влияние на управление человеческими ресурсами
4.3. Групповая динамика в управлении развитием человеческих ресурсов
Глава V. Совершенствование методов и meханизмов управления развитием человеческих ресурсов организации
5.1. Совершенствование методов отбора человеческих ресурсов
5.2. Развитие форм вознаграждения в управлении человеческими ресурсами
5.3. Формирование удовлетворенности трудом в организации в условиях трансформируемой экономики
5.4. Модернизация форм контроллинга в процессе управления развитием человеческих ресурсов
Заключение 309
Список литературы 313
