Введение
Глава 1. Характеристика состояния, проблемы и тенденции развития предприятий российской электроники 11
1.1 . Диагностика состояния и развитие ресурсных возможностей предприятий электронной отрасли 11
1.2.Системный анализ состояния персонала, как основы стратегической ориентации на усиление конкурентных преимуществ предприятия 34
1.3.Анализ методов управления персоналом в условиях организационных изменений 49
Выводы по 1-ой главе 56
Глава 2. Формирование концепции и основных теоретических положений управления персоналом в условиях организационных изменений 60
2.1. Разработка концепции развития персонала предприятий электронной промышленности 60
2.2. Основные принципы построения модели и исследование социотехнической системы в процессе изменений 67
2.3. Разработка модели диагностики сопротивлений персонала организационным изменениям 86
2.4. Формирование алгоритма управления развитием персонала для наукоемких предприятий 113
Выводы по 2-ой главе 126
Глава 3. Использование комплекса разработанных моделей для реализации процесса управления развитием персонала 132
3.1. Оценка деловой активности и профессиональной ориентации персонала основного производства 132
3.2. Обеспечение результативности организационных изменений путем преодоления сопротивлений персонала 138
3.3. Анализ результатов применения разработанного методического обеспечения для развития персонала предприятия 150
Выводы по 3-ей главе 156
Общие выводы и результаты 159
Список литературы 169
Приложение 1 176
Приложение 2 189
Приложение 3 195
Приложение 4 202
Приложение 5 212
