Введение
Глава 1. Теоретические и методические основы управления трудовым потенциалом руководителей-женщин 11
1.1 Теоретические основы использования труда женщин в управлении организациями 13
1.2 Трудовой потенциал женщин как ресурс социальных и экономических систем 34
1.3 Методические основы оценки использования качественных характеристик трудового потенциала руководителей-женщин 47
Глава 2. Анализ социально-экономических и организационных факторов трудового потенциала руководителей-женщин 54
2.1 Профессиональная специализация, реальные условия и содержание труда руководителей-женщин 54
2.2 Анализ влияния тендерных различий на управление производством
2.3 Особенности стиля и методов работы руководителей-женщин 70
Глава 3. Резервы повышения трудового потенциала руководителей-женщин 83
3.1 Повышение эффективности профессиональной подготовки руководителей-женщин в ВУЗах и организациях 83
3.2 Механизмы ускорения адаптации руководителей-женщин к условиям социально-экономической среды 98
3.3 Совершенствование организации трудовой деятельности руководителей-женщин 106
Заключение 119
Библиографический список 127
Приложения 140
