Введение
Глава 1. Концепции управления персоналом 8
1.1. Основные теории роли человеческого фактора в производстве 8
1.2. Система управления персоналом 12
1.3. Сущность и виды деловой карьеры и личностно-деловые качества менеджера 24
1.4. Управление группами 28
1.5. Модели организационной культуры 30
1.6. Выводы главы 1 38
Глава 2. Особенности послевоенного развития японской экономики и роль подготовки кадров в экономическом возрождении Японии 39
2.1. Основные макроэкономические задачи и этапы развития японской экономики после Второй мировой войны 39
2.2. Роль управления персоналом в решении макроэкономических задач, стоявших перед японской экономикой ...54
2.3. Выводы главы 2 66
Глава 3. Особенности управления персоналом в Японии 68
3.1. Национальные психологические особенности японского менеджмента 68
3.2. Оплата труда 74
3.3. Обучение персонала 80
3.4. Организация управления персоналом 98
3.5. Выводы главы 3 103
Глава 4. Состояние экономики России и ярограммы выхода из кризиса 105
4.1. Состояние российской экономики 105
4.2. Планы вывода российской экономики из кризиса 114
4.3. Выводы главы 4 125
Глава 5. Возможные пути применения японскою опыта управления персоналом в России 127
5.1. Примеры применения японского менеджмента вне Японии 127
5.2. Макроэкономические предпосылки и ограничения для внедрения японского управления персоналом в России 134
5.3. Конкретные меры по внедрению японского управления персоналом в России 142
5.4. Выводы главы 5 150
Глава 6. Конкретные приемы японского управления персоналом, которые можно и целесообразно использовать в России 154
6.1. Приемы управление персоналом 154
6.2. Методы повышение качества продукции и общей эффективности производства 162
6.3. Философия фирмы 187
6.4. Социальная работа на японских предприятиях (на примере компании «Тойота») 193
6.5. Выводы главы 6..., 198
Заключение 200
Список литературы 207
Приложение 213
