Введение
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты управления предприятием в нестабильной среде 11
1.1. Особенности кризисных предприятий строительства как объект адаптивного управления 11
1.2. Теоретическое обобщение существующих методов организации адаптивного управления развитием кризисных предприятий 40
1.3. Реструктуризация предприятия как важнейшее направление антикризисного управления
ГЛАВА 2. Диагностика экономического со стояния и оценка перспектив развития неплатежеспособного предприятия 55
2.1. Методики диагностики предприятия и оценка реальных возможностей восстановления платежеспособных предприятий 55
2.2. Диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии 65
2.3. Современные оценочные индикаторы устойчивости хозяйст вующих субъектов 73
ГЛАВА 3. Формирование условий и механизмов превентивного контроля в антикризисном менеджменте 88
3.1. Осуществление мониторинга в системе антикризисного менеджмента и совершенствование его методики 88
3.2. Совершенствование методики анализа в антикризисном менеджменте и результаты анализа безубыточной деятельности ООО «Южная строительно-инвестиционная компания» 93
3.3. Выбор подрядных организаций для производства строительно-монтажных работ на основе ФСА 127
Заключение 155
Библиография
