Введение
РАЗДЕЛ 1. Теоретико-методологические и акмеологические основы изучения процесса принятия и реализации управленческих решений 23
1.1. Состояние проблемы исследования 23
1.2. Общеметодологические и акмеологические принципы в изучении принятия и реализации управленческих решений 55
1.3. Программа акмеологического исследования принятия и реализации управленческих решений 91
1.4. Методики и процедуры акмеологического исследования проблемы принятия и реализации управленческих решений 100
РАЗДЕЛ 2. Разработка акмеологической концепции принятия и реализации управленческих решений 116
2.1. Сущность, содержание и психологические особенности процесса принятия и реализации управленческих решений 116
2.2. Критерии, показатели и индикаторы оценки уровней продуктивности принятия и реализации управленческих решений 148
2.3. Идеальная, реальная, оптимальная, эффективная, результативная и продуктивная модели акмеологической концепции принятия и реализации управленческих решений 163
2.4. Акмеологические алгоритмы принятия и реализации управленческих решений 184
CLASS CLASS РАЗДЕЛ 3. Продуктивность принятия и реализации управленческих решений при использовании руководителем управленческой команды 204
3.1. Ценностные детерминанты деятельности кадров управления как акмеологические условия продуктивности принятия и реализации управленческих решений 204
3.2. Зависимость продуктивности принятия и реализации управленческих решений командой от профессиональных способностей и индивидуального стиля руководителя 221
3.3. Обновление управленческой команды в условиях принятия и реализации управленческих решений 237
3.4. Факторы продуктивности принятия и реализации управленческих решений в условиях работы с управленческой командой 252
РАЗДЕЛ 4. Продуктивность диалоговой модели принятия и реализации управленческих решений 275
4.1. Объективные и субъективные условия и факторы продуктивности диалога при принятии и реализации управленческих решений 275
4.2. Экспериментальная диагностика профессиональных способностей руководителя в области принятия и реализации управленческих решений 307
4.3. Профессиональные способности руководителя в области принятия и реализации управленческих решений. 336
4.4. Акмеологический мониторинг продуктивности диалоговой модели принятия и реализации управленческих решений в системе аттестации кадров управления. 351
Заключение 397
Список использованных источников 404
И литературы
