Введение
Глава 1. Содержание и организация системы внутрифирменного планирования на предприятии с. 10
1.1 Содержание и основные признаки системы планирования предприятия с. 10
1.2 Характеристика основных подсистем планирования с.36
1.3 Определение роли и места антикризисного планирования в системе планов предприятия с. 50.
Глава 2. Концептуальные особенности построения системы антикризисного планирования с. 59
2.1 Построение системы диагностики кризисного состояния предприятия с.59
2.2 Классификация и методы оценки рисков при обосновании плановых решений с.67
2.3 Стратегические и тактические особенности построения системы антикризисного планирования с. 71
Глава 3. Методические основы формирования системы антикризисного планирования на предприятии с. 91
3.1 Методические рекомендации по организации и внедрению системы антикризисного планирования на предприятии (стратегический аспект) с. 91
3.2 Оценка уровня рисков при обосновании организационно-технологических решений с. 108
3.3 Оптимизация сбытовой программы предприятия с. 116
3.4 Система корпоративного контроля с.123
Заключение с. 128
Приложения с. 135
Литература с. 142
