Введение
Системный анализ организационных структур управления процессами строительства
1.1. Особенности управления затратами в строительстве 11
1.2. Анализ организационных структур управления строительством 19
1.3. Анализ существующих программных продуктов поддерживающих управление строительством на основе общепринятых классификаций 31
1.4. Постановка задачи исследования 38
Выводы по 1 главе 44
Системная модель организационного управления типовыми строительными предприятиями
2.1 Методика обследования и формализации информационных потоков при организационном управлении в строительных организациях 45
2.2. Результаты обследования строительной организации 55
2.3. Системное моделирование производственной и управленческой деятельности типового строительного предприятия 59
Выводы по 2 главе 66
Формирование контура управления затратами в строительстве 67
3.1. Формирование структуры модели затрат в строительном производстве 67
3.2. Модель документооборота учета затрат 73
3.3. Формализация системных моделей центров затрат- 78
Выводы по 3 главе 90
Формализация интеллектуальной деятельности специалистов строительного производства
4.1. Эвристическая модель управления строительством в нештатных производственных ситуациях 91
4.2 Моделирование управления затратами в строительном производстве на основе принципа координирующих воздействий 95
4.3. Формализованная модель поддержки принятия решений на основе дифференциальных уравнений Колмогорова 104
4.4 Оценка эффективности разработанной автоматизированной системы поддержки принятия решений 115
Выводы по 4 главе 118
Основные выводы и результаты 119
Литература 121
Принятые сокращения 131
Приложения 132
