Введение
Глава 1. Теория и методология финансирования инновационной деятельности в Российской Федерации 16
1.1. Методологические подходы к финансированию инновационной деятельности 16
1.2. Финансовые ресурсы органов государственного управления и корпоративных предпринимательских структур в финансировании инновационной деятельности 36
1.3. Основные принципы регулирования финансирования инновационной деятельности в России и за рубежом 47
1.4. Особенности финансирования инновационной деятельности индустрии гостеприимства как межотраслевого комплекса 66
Глава 2. Методические положения организации финансирования инновационной деятельности индустрии гостеприимства в Российской Федерации 84
2.1. Анализ современной системы финансирования инновационной деятельности индустрии гостеприимства в Российской Федерации 84
2.2. Механизма финансирования инновационной деятельности индустрии гостеприимства в Российской Федерации 93
2.3. Особенности реализации механизма финансирования инновационной деятельности индустрии гостеприимства в интеграционных образованиях 101
Глава 3. Концепция финансирования инновационной деятельности индустрии гостеприимства в Российской Федерации 122
3.1. Государственное регулирование инновационной деятельности индустрии гостеприимства в регионе 122
3.2. Разработка концепции финансирования инновационной деятельности индустрии гостеприимства с учетом ее специфики 151
Глава 4. Механизм финансирования инновационной деятельности индустрии гостеприимства на уровне муниципального образования 166
4.1. Финансовое обеспечение инфраструктуры муниципального образования туристско-рекреационной специализации 166
4.2. Механизм финансирования инновационной деятельности индустрии гостеприимства на основе формирования туристского наукограда 196
4.3. Организация финансирования инновационной деятельности малых инновационных предприятий в индустрии гостеприимства 210
4.4. Финансовые рычаги стимулирования инновационной деятельности индустрии гостеприимства 219
Заключение 238
Список использованной литературы 246
Приложения 283
