Введение
глава 1. Контроллинг как элемент управления национальной экономической системой 11
1.1 . Развитие функции контроллинга в управлении на уровне микроэкономики 11
1.2. Нормативные документы, используемые для организации деятельности контрольно-управленческого подразделения 23
1.3.Задачи, стоящие перед внутренней контрольно-управленческой службой 28
выводы по первой главе: 41
глава 2. Методология деятельности внутренней контрольно-управленческой службы на промышленном предприятии 43
2.1 . Общий подход к разработке методологии деятельности внутренней контрольно-управленческой службы 43
2.2. Методические приемы, применяемые при решении задач, стоящих перед внутренней контрольно-управленческой службой 52
2.2.1 .Методические приемы, используемые в ходе планирования работы контрольно-управленческой службы 52
2.2.2. Методические приемы, применяемые в ходе выполнения задач, стоящих перед внутренней контрольно-управленческой службой 57
2.2.3.Методические приемы, применяемые при документировании и обобщении результатов работы внутренней контрольно-управленческой службы 69
2.3. Разработка методики тестирования системы внутреннего контроля обособленного структурного подразделения промышленного предприятия и обобщения ее результатов 77
выводы и предложения по второй главе 88
глава 3. Нормативно-организационные документы, регламентирующие создание и организацию работы внутренней контрольно-управленческой службы 90
3.1. Состав и структура внутренней контрольно-управленческой службы. распределение обязанностей между персоналом службы 90
3.2. Определение прав и обязанностей работников внутренней контрольно-управленческой службы, прав и обязанностей администрации обособленных подразделений 108
3.3 этические нормы и принципы работника внутренней контрольно-управленческой службы 113
3.4 Типовые должностные инструкции работников внутренней контрольно-управленческой Службы 117
Выводы по третьей главе
Заключение 129
Библиографи я 132
Приложения 144
