Введение
1 Теоретико-концептуальный базис формирования конкурентоспособных работниковсетевых компанийинфраструктурного типа 13
1.1 Сущностно-содержательное представление профессиональных компетенций работников инфраструктурных компаний четвертичного сектора в условиях новой реальности 13
1.2 Детерминанты конкурентоспособности работников сетевых инфраструктурных компаний: учет факторов внешнего и внутреннего рынков труда 30
1.3 Концепция и инструментарий формирования синергетических компетенций работников консалтинговых компаний 51
2 Организационно-аналитический инструментарийоценки качества рабочей силы как фактора конкурентоспособности 69
2.1 Специфика профессиональных компетенций работников сетевых консалтинговых компаний в строительной отрасли 69
2.2 Методика оценки качества рабочей силы консалтинговых компаний как фактора конкурентоспособности 90
2.3 Разработка инструментария повышения качества рабочей силы консалтинговой компании на основе интеграции компетенций 111
3 Информационно-коммуникационная поддержка наращивания потенциала конкурентоспособности работников сетевых инфраструктурных компаний 128
3.1 Матрично-проектный подход к формированию инфокоммуникационной поддержки повышения квалификации работников консалтинговой сети 128
3.2 Разработка и апробация модели краудсорсинговой системы в консалтинговой компании ООО «Союз Застройщиков» 147
3.3 Информационно-организационный механизм повышения потенциала конкурентоспособности работников консалтинговой сети 168
Заключение 177
Приложения 2
