Введение
ГЛАВА 1. Основы формирования контроллинга на промышленных предприятиях 11
1.1 Исследование сущности и эволюции взглядов на систему контроллинга на промышленных предприятиях 11
1.2 Роль контроллинга в эффективном управлении промышленным предприятием, ориентированным на рост его стоимости 25
1.3 Анализ существующих подходов к формированию системы контроллинга на промышленных предприятиях 35
ГЛАВА 2. Обоснование необходимости формирования системы контроллинга на предприятиях деревообрабатывающей промышленности в рамках примения концепции управления, ориентированной на создание стоимости 48
2.1 Анализ состояния и проблем развития деревообрабатывающей промышленности России 48
2.2 Обоснование актуальности применения контроллинга на предприятиях деревообрабатывающей промышленности 59
2.3 Объективная необходимость формирования системы контроллинга в группе компаний «Илим Тимбер» 63
ГЛАВА 3 Разработка методических рекомендаций по формированию системы контроллинга на предприятиях деревообрабатывающей промышленности, ориентированной на управление стоимостью компаний 77
3.1 Методические рекомендации по формированию системы контроллинга на предприятиях деревообрабатывающей промышленности 77
3.2 Разработка алгоритма внедрения системы контроллинга на предприятиях деревообрабатывающей промышленности и его апробация в группе компаний «Илим Тимбер» 97
3.3 Формирование подхода к оценке эффективности системы контроллинга на предприятиях деревообрабатывающей промышленности и его апробация в группе компаний «Илим Тимбер» 130
Заключение 146
Список использованной литературы 150
