Введение
Глава 1 Теоретические основы профессионально-должностного продвижения персонала как управленческой категории кадрового менеджмента 12
1.1 Понятие, сущность и роль профессионально–должностного продвижения управленческих кадров 12
1.2 Содержание процесса профессионально-должностного продвижения персонала с учетом решаемых кадровых задач 30
1.3 Процессно-ориентированное управление персоналом в условиях развития кадрового менеджмента при организации профессионально должностного продвижения персонала 54
Глава 2 Анализ проблем управления карьерой и профессионально должностного продвижения управленческих кадров 84
2.1 Сравнительный анализ стратегий американского, китайского и российского профессионально-должностного продвижения управленческих кадров 84
2.2 Особенности построения карьерной стратегии и анализ проблем управления профессионально-должностным продвижением 96
2.3 Влияние лидера на эффективность профессионально-должностного продвижения управленческих кадров 119
Глава 3 Обоснование и апробация инструментария развития профессионально-должностного продвижения на основе применения электронного администрирования 133
3.1 Определение ключевых направлений совершенствования управления карьерой с учетом поэтапного продвижения 133
3.2 Методология проектирования и внедрения электронного администрирования для профессионально-должностного продвижения управленческих кадров 153
3.3 Применение кластерного анализа k-средних при формировании стратегии трудоустройства выпускников 161
Заключение 185
Список литературы 191
