Введение
ГЛАВА I. Теоретико-концептуальные основы по строения системы конкурент-менеджмента на базе компетентностного подхода 14
1.1. Гносеологические корни и этапы становления компетент-ностного подхода в теории управления 14
1.2. Классификация компетенций в теории управления 42
1.3. Компетенция персонала и компетенция организации как основа современной системы конкурент-менеджмента бизнеса 59
ГЛАВА II. Инструментарий формирования, удержа ния и развития ключевых компетенций в системе конкурент-менеджмента организации 72
2.1. Алгоритм формирования модели компетенций организации в сфере конкурент-менеджмента 72
2.2. Матрица компетенций как инструмент формирования кадрового потенциала организации в системе её конкурент-менеджмента 89
2.3. Инструментарно-методические особенности управления процессом формирования, удержания и развития ключевых компетенций организации в условиях нестабильной внешней среды 102
ГЛАВА III. Совершенствование системы конку рент-менеджмента фирмы на основе реализации принципов компетентностного подхода 122
3.1. Сравнительный анализ различных моделей управления компетенциями в организациях 122
3.2. Оценка влияния моделей управления компетенциями на динамику показателей эффективности систем конкурент-менеджмента организаций 143
3.3. Пути повышения конкурентоспособности бизнеса на основе управления ключевыми компетенциями организации как базисного фактора наращивания потенциала конкурент-менеджмента 171
Заключение 189
Список сокращений и условных обозначений 197
Библиографический список
