Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ
1.1. Необходимость составления стратегического плана. Понятие сущность и цели стратегического планирования стр. 16
1.2. Основные этапы стратегического планирования стр. 23
І.З.Сущность управления активами и пассивами и его место в стратегии коммерческого банка стр. 34
1.4. Модели стратегического планирования стр. 49
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ И ПАССИВАМИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА
2.1. Управление финансовыми рисками — основа управления активами и пассивами стр. 51
2.1.1. Управление риском потери ликвидности стр. 52
2.1.2. Управление кредитным риском стр. 63
2.1.3. Управление ценовым риском стр. 71
2.1.4. Управление риском неплатежеспособности стр. 81
2.2. Роль имитационного моделирования в определении политики развития
банка. Ключевые принципы построения имитационных моделей управления
активами и пассивами стр. 85
ГЛАВА 3. ИМИТАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ В СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ И ПАССИВАМИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА
3.1. Использование имитационного моделирования в управлении активами и пассивами коммерческого банка для повышения его конкурентоспособности стр. 94
3.1.1. Конкурентоспособность - ликвидность стр. 94
3.1.2. Конкурентоспособность - прибыльность стр. 106
3.1.3. Конкурентоспособность - надежность стр. 122
3.2. Контроль выполнения стратегического плана и его
корректировка стр. 129
ЗАКЛЮЧЕНИЕ стр. 139
Список литературы стр. 158
Приложения стр. 166
