Введение
ГЛАВА 1. Теоретические положения индикативного управления 20
1.1. Содержание и функции управления промышленными предприятиями 20
1.2. Концепция индикативного управления в инновационной среде 40
1.3. Особенности индикативного планирования 52
ГЛАВА 2. Методологический подход к управлению предприятиями на основе системы индикаторов 60
2.1. Методология индикативного управления в инновационной среде 60
2.2. Система индикаторов управления промышленными предприятиями 75
2.3. Процедура управления инновационным развитием предприятий на основе процессного подхода 89
ГЛАВА 3. Особенности инновационной деятельности предприятий при индикативном управлении 99
3.1. Содержание инновационной среды 99
3.2. Условия инновационной деятельности предприятий 118
3.3. Методика оценки инновационно-активных предприятий на основе системы индикаторов управления 128
ГЛАВА 4. Реализация функции мотивации человеческих ресурсов в условиях индикативного управления 141
4.1. Основные подходы к управлению человеческими ресурсами
4.2. Особенности административного менеджмента как эффективного инструмента индикативного управления 165
4.3. Совершенствование мотивации человеческих ресурсов в инновационной среде 177
ГЛАВА 5. Механизм менеджмента качества в системе индикативного управления 190
5.1. Исследование зарубежного опыта в области управления качеством 190
5.2. Структура механизма менеджмента качества в системе индикативного управления 203
5.3. Направления совершенствования управления качеством инновационных процессов 224
ГЛАВА 6. Результативность индикативного управления в инновационной среде пищевой промышленности 230
6.1. Индикативная модель формирования валового дохода перерабатывающих предприятий 230
6.2. Индикативный прогноз развития перерабатывающих предприятий в инновационной среде 243
6.3. Визуализация результатов прогнозирования инновационной активности предприятий пищевой промышленности с использованием ГИС-технологий 255
Заключение 276
Библиографический список 281
