Инструментарий формирования программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры Госкорпорации «Роскосмос»

Фирулев Олег Владимирович. Инструментарий формирования программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры Госкорпорации «Роскосмос»: диссертация ... кандидата Экономических наук: 08.00.05 / Фирулев Олег Владимирович;[Место защиты: ФГАОУ ВО «Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева»], 2019
Автор
Фирулев Олег Владимирович
Год
2019
  • 99 000 UZS

Оглавление диссертации
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты инновационного развития интегрированной корпоративной структуры в Госкорпорации «Роскосмос» 13
1.1. Инновационное развитие ракетно-космической отрасли: современные вызовы и стратегические ориентиры . 13
1.2. Объекты управления инновационным развитием интегрированной корпоративной структуры в Госкорпорации «Роскосмос». 35
1.3. Терминологические и методические основы формирования программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры в Госкорпорации «Роскосмос». 47
Выводы по главе 1 63
Глава 2. Определение требований к программе инновационного развития интегрированной корпоративной структуры 66
2.1. Сравнительный анализ методических подходов к разработке программ инновационного развития . 66
2.2. Модели и методы формирования портфеля инновационных проектов, как основного элемента программы инновационного развития. 74
2.3. Требования к программе инновационного развития интегрированной корпоративной структуры в Госкорпорации «Роскосмос». 87
Выводы по главе 2 94
Глава 3. Методические инструменты формирования портфеля инновационных проектов интегрированной корпоративной структуры в Госкорпорации «Роскосмос» 96
3.1. Методика формирования основного содержательного раздела программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры в Госкорпорации «Роскосмос». 96
3.2. Оценка эффективности реализации программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры в Госкорпорации «Роскосмос» 103
3.3. Инструменты формирования портфелей инновационных проектов в рамках программы инновационного развития интегрированной корпоративной структуры . 114
Выводы по главе 3 127
Заключение 129
Список использованных источников 131
Приложения 153

Рекомендуем вам товары

99 000 UZS
Автор
Лукашов Владимир Сергеевич
Количество страниц
Год
2019
99 000 UZS
Автор
Халина Екатерина Владимировна
Количество страниц
Год
2019
99 000 UZS
Автор
Чичерин Алексей Евгеньевич
Количество страниц
Год
2019
99 000 UZS
Автор
Алмастян Наируи Акоповна
Количество страниц
Год
2018
Модули для Opencart 2, Опенкарт 3