Введение
1. Обзор предметной области исследования. Модели портфельного анализа ... 9
1.1 Обзор предметной области исследования 9
1.1.1. Управление предприятием (компанией) 9
1.1.2. Стратегическое управление предприятием (компанией) 12
1.1.3. Экономико-математические методы в управлении компанией 19
1.2. Этапы процесса стратегического управления и их формализация 23
1.2.1. Стратегический анализ. Отрасль и рынок 25
1.2.2. Формирование вариантов развития компании и их классификация 38
1.2.3. Критерии оценки вариантов развития компании 47
1.3 Формализация процесса стратегического управления на основе моделей портфельного анализа 50
1.3.1. Общая характеристика и структура моделей 50
1.3.2. Матрица Boston Consulting Group (BCG) 52
1.3.3. Модель McKinsey - General Electric (модель McK/GE) 55
2. Модель "РО-ТОР" и экономико-математические модели оценки и выбора варианта развития на ее основе . 60
2.1. Модель "РО-ТОР" 60
2.1.1. Предпосылки и структура модели. Формирование вариантов развития 61
2.1.2. Механизмы реализации вариантов развития в модели и их формализация 68
2.2. Экономическое обоснование предпосылок и выводов модели "РО-ТОР" 79
2.3. Экономико-математические модели оценки и выбора вариантов развития компании на основе "РО-ТОР" 83
2.3.1. Модель оценки эффективности реализации вариантов развития на основе снижения издержек 85
2.3.2. Модель оценки эффективности реализации вариантов развития на основе дифференциации 89
2.3.3. Простейшие модели выбора оптимального варианта развития. Иллюстративный пример 93
3. Реализация модели "РО-ТОР" и моделей оценки и выбора оптимального варианта развития компании 100
3.1. Реализация модели "РО-ТОР". Оценка прогнозов будущего состояния отрасли 102
3.2. Оценка эффективности реализации вариантов развития 106
3.3. Анализ влияния коэффициента эластичности на эффективность вариантов развития 117
Заключение 125
Список используемой литературы 126
