Введение
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты разработки и реализации кадровой стратегии при интернационализации бизнеса. 13
1.1. Эволюция взглядов на управление человеческими ресурсами в международных компаниях 13
1.2. Особенности управления человеческими ресурсами в международных компаниях 19
1.3. Значение стратегического управления персоналом в общей стратегии компании 20
1.4. Отличительные характеристики кадровых стратегий и практик в международных компаниях 26
1.5. Модели управления человеческими ресурсами в международных компаниях 38
Выводы по Главе 1 46
ГЛАВА 2. Разработка модели анализа стратегий интернационализации российских компаний 48
2.1. Стратегии интернационализации 48
2.2. Модель CAGE – как инструмент оценки близости стран для разработки стратегии интернационализации компании
2.3. Критика модели CAGE и обоснование необходимости ее модификации 61
2.4. Модификация CAGE-модели для проведения исследования 72
Выводы по Главе 2 112
ГЛАВА 3. Исследование кадровых стратегий выходящих на международные рынки российских компаний (ит отрасли) 115
3.1. Описание выборки компаний для исследования 115
3.2. Анализ выходов российских ИТ-компаний на зарубежные рынки 120 3.3. Результаты корреляционного анализа 122
3.3.1. Значимые факторы, влияющие на выбор стран выхода российскими компаниями ИТ-отрасли 122
3.3.2. Определение корреляции факторов и стран выхода на зарубежные рынки для групп российских ИТ-компаний. 129
Выводы по Главе 3 149
Заключение 151
Библиография
