Математические модели и инновационные технологии при стратегическом управлении предприятиями связи и информатизации

Белобоков Андрей Яковлевич. Математические модели и инновационные технологии при стратегическом управлении предприятиями связи и информатизации : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.13, 08.00.05 / Белобоков Андрей Яковлевич; [Место защиты: Перм. гос. ун-т].- Ижевск-Екатеринбург, 2009.- 175 с.: ил. РГБ ОД, 61 10-8/694
Автор
Белобоков Андрей Яковлевич
Год
2009
  • 99 000 UZS

Оглавление диссертации
Введение
Глава 1. Стратегический менеджмент с учетом сценарного планирования и SWOT-стратегий 13
1.1. SWOT-анализ как инструмент стратегического менеджмента 13
1.2. Моделирование SWOT-стратегий нечеткой системой 26
1.3. Сценарное планирование как элемент стратегического управления... 36
1.4. Алгоритм реального достижения целей стратегического планирования 40
1.5. Использование теории игр в стратегическом управлении 44
1.6. Полученные результаты и выводы 53
Глава 2. Анализ применения гис-технологий в информационных системах предприятия связи, опенок его финансового состояния и методик управления инвестиционным проектированием 54
2.1. Технология реализации оценки финансового состояния предприятий связи в форме компьютерной экспертной системы 54
2.2. Возможности использования ГИС-технологий в информационных системах предприятий связи 60
2.2.1. ГИС —как единое информационное пространство 62
2.2.2. Оценка оптимальности местоположения объектов связи 64
2.2.3. Планирование оптимальных сетей объектов связи 65
2.2.4. Оптимизация информационных маршрутов предприятий связи 66
2.2.5. Отслеживание и диспетчеризация перемещающихся объектов средствами связи 67
2.3. Формирование модели оптимизации управления инвестиционным проектированием 69
2.4. Алгоритм оптимизации управления инвестиционным проектированием 86
2.5. Полученные результаты и выводы 89
Глава 3. Основные направления стратегии развития МРК ... 91
3.1. Опережающее развитие ШПД 91
3.2. Развитие сети 100
3.3. Повышение доходов от традиционных видов деятельности в сегменте населения 106
3.4. Увеличение доходов в сегменте корпоративных клиентов 112
3.5. Укрепление позиций в сегменте МСП 120
3.6. Повышение операционной эффективности и сокращение затрат... 126
3.7. Полученные результаты и выводы 131
Глава 4. Модель выбора аутосорсинговых услуг по информатизации предприятия и планирование деятельности аутсорсера 133
4.1. Модель выбора аутосорсинговых услуг по информатизации предприятия 133
4.2. Планирование деятельности аутсорсера с учетом неопределенности отношений с заказчиком 145
4.3. Полученные результаты и выводы 156
Заключение 158
Литература 161
Приложение 173

Рекомендуем вам товары

99 000 UZS
Автор
Бриткин Александр Ильич
Количество страниц
Год
2009
99 000 UZS
Автор
Бутов Сергей Иванович
Количество страниц
Год
2009
99 000 UZS
Автор
Андреев Антон Юрьевич
Количество страниц
Год
2009
Модули для Opencart 2, Опенкарт 3