Введение
Глава 1. Проблемы формирования стратегии предприятий оборонно промышленного комплекса 9
1.1. Специфика предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) с позиций стратегического управления 9
1.2. Институциональные и отраслевые условия деятельности предприятий ОПК 22
1.3. Предприятия ОПК в региональной экономике (на примере Алтайского края) 30
Глава 2. Методический подход к разработке стратегии предприятия оборонно промышленного комплекса 43
2.1. Современные концепции стратегического управления предприятием 43
2.2. Стратегические альтернативы развития промышленного предприятия: специализация и диверсификация 53
2.3. Ключевые компетенции предприятия: механизм раскрытия содержания компетенций 65
2.4. Методические рекомендации по организации стратегического процесса на предприятии ОПК 72
Глава 3. Анализ стратегии предприятия оборонно-промышленного комплекса АПЗ «Ротор» 82
3.1. Характеристика предприятия и этапов его развития 82
3.2. Диверсификация и ключевые компетенции предприятия 94
3.3. Раскрытие содержания ключевых компетенций АПЗ «Ротор» 99
3.4. Реализация стратегии: программы и проекты 113
Заключение 128
Список использованной литературы 1
