Введение
Глава 1 . Теоретические аспекты управления и процесс принятия решений на предприятиях с нестабильным режимом функционирования
1.1 Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска
1.2 Характеристика предприятий с нестабильным режимом функционирования
1.3 Методы управления рисками и их оценка в условиях нестабильности внешней и внутренней среды
1.4 Выводы
Глава 2. Исследование систем управления на предприятиях
2.1 Сравнительная характеристика существующих систем управления
2.2 Разработка алгоритма выбора системы управления на предприятии .
2.3 Внутрифирменное планирование как основная функция системы управления предприятием 2.4 Методика формирования показателей внутрифирменного планирования как инструмента системы управления предприятием
2.5 Выводы
Глава 3. Реализация методики и алгоритмов для принятия управленческих решений на предприятиях с нестабильным режимом функционирования
3.1 Организация внедрения выбранной системы управления на предприятиях
3.2 Выбор показателей внутрифирменного планирования на предприятии ООО «ТД ТЕХНОТРЭЙД » 84
3.3 Прогнозирование показателей внутрифирменного планирования и проверка точности прогноза 100
3.4 Реализация разработанной методики для принятия решения по формированию эффективного портфеля заказов на предприятии 110
3.5. Выводы 127
Глава 4. Оценка эффективности использования методики и алгоритмов для решения задач управления на предприятиях
4.1 Процесс принятия решений с использованием методики и алгоритмов на предприятиях
4.2 Оценка результативности управленияи механизмов принятия решений на предприятиях
4.3 Выводы
Заключение .
Список использованной литературы
