Методологические аспекты и инструментарий стратегического управления промышленными предприятиями вертикально интегрированных структур атомной отрасли

Брыкалов Сергей Михайлович. Методологические аспекты и инструментарий стратегического управления промышленными предприятиями вертикально интегрированных структур атомной отрасли: диссертация ... доктора экономических наук: 08.00.05 / Брыкалов Сергей Михайлович;[Место защиты: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Нижегородский государственный технический университет им.Р.Е.Алексеева"].- Нижний, 2015.- 384 с.
Автор
Брыкалов Сергей Михайлович
Год
2015
  • 99 000 UZS

Оглавление диссертации
Введение
ГЛАВА 1 Анализ состояния и развития атомной промышленности за рубежом и в России
1.1 Зарубежный опыт развития атомной промышленности 19
1.2 Особенности развития атомной отрасли в России 33
ГЛАВА 2 Стратегическое планирование на современном этапе развития
2.1 Зарубежный опыт стратегического планирования атомной промышленности
2.2 Особенности стратегического планирования атомной отрасли в РФ 94
2.3 Выводы по главе 2 118
ГЛАВА 3 Системный многоуровневый подход к выбору эффективных стратегий предприятий атомной отрасли ...
3.1 Особенности многоуровневого подхода к анализу сложных систем и выбору эффективных стратегий предприятий атомной отрасли
3.2 Обоснование необходимости многоуровневого подхода при выборе эффективных стратегий предприятий атомной отрасли
3.3 Сущность многоуровневого подхода к выбору эффективных стратегий и стратегических решений для предприятий атомной отрасли
3.4 Реализация принципа декомпозиции при определении целей и задач предприятий атомной отрасли
3.5 Формирование функциональных систем и интегрированной бизнесмодели предприятий атомной отрасли
3.6 Предложения по оценке эффективности функциональных систем предприятий атомной отрасли 3.7
Выводы по ГЛАВЕ 3 175
ГЛАВА 4 Теоретические основы формирования декомпозиции ключевых показателей предприятий атомной промышленности
4.1 Формирование декомпозиции основных групп ключевых показателей эффективности
4.2 Методика формирования ключевых показателей эффективности руководителей предприятия атомной отрасли (системы карт КПЗ)
4.3 Выводы по главе 4 213
ГЛАВА 5 Управление мониторингом реализации стратегии развития предприятия атомной отрасли
5.1 Построение эффективной системы стратегического управления для предприятий атомной отрасли
5.2 Алгоритм управления мониторингом реализации стратегии развития предприятия атомной отрасли
5.3 Выводы по ГЛАВЕ 5 235
ГЛАВА 6 Формирование декомпозиции целей и задач, функциональных систем и интегрированной бизнес модели АО «ОКБМ Африкантов»
6.1 Общая информация об АО «ОКБМ Африкантов» 237
6.2 Формирование декомпозиции целей и задач АО «ОКБМ Африкантов»...
2 6.3 Интегрированность принципов устойчивого развития в стратегиях развития АО «ОКБМ Африкантов» и территорий присутствия
6.4 Формирование функциональных систем и интегрированной бизнес- модели АО «ОКБМ Африкантов»
6.5 Выводы по ГЛАВЕ 6 289
ГЛАВА 7 Управление реализацией стратегии развития АО «ОКБМ Африкантов»
7.1 Формирование системы ключевых показателей эффективности стратегии развития АО «ОКБМ Африкантов»
7.2 Управление мониторингом реализации стратегии развития АО «ОКБМ 309 Африкантов» 7.3 Выводы по ГЛАВЕ 7 334
Заключение 336
Список сокращений и условных обозначений 342
Список литературы 3

Рекомендуем вам товары

99 000 UZS
Автор
Борисова Ирина Сергеевна
Количество страниц
Год
2015
99 000 UZS
Автор
Будажанаева Мэдэгма Цырендоржиевна
Количество страниц
Год
2015
99 000 UZS
Автор
Боровик Александр Олегович
Количество страниц
Год
2015
Модули для Opencart 2, Опенкарт 3