Введение
Глава I. Теоретико-методологические проблемы управления человеческими ресурсами в предпринимательских структурах 14
1.1. Теоретические проблемы управления человеческими ресурсами в трансформирующейся экономике 14
1.2. Методологические аспекты предпринимательской деятельности в современных условиях 32
1.3. Методология формирования предпринимательских структур и класса предпринимателей в реформируемой экономике 49
1.4 Формирование и развитие человеческого капитала как важнейший инструмент управления человеческими ресурсами в предпринимательских структурах 66
Глава 2. Исследование особенностей управления человеческими ресурсами в предпринимательских структурах (на примере Забайкальского региона) 83
2.1. Анализ социальных источников формирования класса предпринимателей 83
2.2 Региональные особенности менталитета трудоспособного населения и управления человеческими ресурсами в предпринимательских структурах..93
2.3. Сравнительный анализ традиционных и новых технологий управления человеческими ресурсами в предпринимательских структурах 106
2.4. Концепция управления человеческими ресурсами в предпринимательских структурах в условиях реформирования российской экономики 118
2.5. Особенности управления человеческими ресурсами в малом бизнесе 135
Глава 3. Методологические основы управления трудовой мотивацией в предпринимательских структурах 146
3.1. Экономические и организационные основы управления трудовой мотивацией в предпринимательских структурах 146
3.2. Механизм формирования мотивационного управления человеческими ресурсами в предпринимательских структурах 163
3.3 Разработка мотивационного механизма управления человеческими ресурсами в предпринимательских структурах регионального уровня... 172
Глава 4. Разработка моделей управления человеческими ресурсами в предпринимательских структурах 193
4.1. Методика формирования межфункциональных групп в предпринимательских структурах на основе социометрического и многофакторного анализов 193
4.2. Организационно-экономический механизм формирования предпринимательского поведения работников в межфункциональных группах 211
4.3. Разработка модели компетентности руководителя в предпринимательских структурах 219
4.4. Математическая модель оценки предпринимательской активности и инновационного потенциала предпринимателей 237
4.5. Система моделей управления человеческими ресурсами в предпринимательских структурах 255
Заключение 272
Список использованных источников 278
Приложения 294
