Введение
1 Проблемы формирования и реализации программы инновационного развития вертикально интегрированной компании 14
1.1 Особенности вертикально интегрированных компаний и проблемы их инновационного развития 14
1.2 Анализ альтернативных методологических подходов к формированию корпоративных программ инновационного развития 39
1.3 Основные задачи совершенствования методологии формирования и реализации корпоративных программ инновационного развития Выводы по главе 1 68
2 Формирование модели инновационного развития вертикально интегрированной компании
2.1 Основные закономерности инновационного развития вертикально интегрированных компаний и методологические принципы управления
2.2 Кластерная организация управления инновационным развитием вертикально интегрированной компании
2.3 Концептуальные положения по управлению корпоративными программами инновационного развития
Выводы по главе 2
106
3 Модель управления формированием и реализацией корпоративной программы инновационного развития
3.1 Основные компоненты модели управления формированием и реализацией корпоративной программы инновационного развития
3.2 Научно-методический подход к управлению процессом формирования корпоративной программы инновационного развития
3.3 Научно-методический подход к управлению процессом реализации корпоративной программы инновационного развития на основе модели компетенций Выводы по главе 3
4 Моделирование управленческих компетенций для реализации корпоративной программы инновационного развития
4.1 Формирование концепции теоретической модели управленческих компетенций для реализации корпоративной программы инновационного развития
4.2 Научно-методические рекомендации по разработке модели управленческих компетенций для реализации корпоративной программы инновационного развития 185
4.3 Методические рекомендации по оценке эффективности развития управленческих компетенций 202
Выводы по главе 4 230
5 Эффективность применения модели формирования и реализации корпоративной программы инновационного развития на основе компетентностного подхода 232
5.1 Научно-методические рекомендации по оценке уровня инновационного развития компании с учетом применения компетентностного подхода 232
5.2 Научно-методические рекомендации по выбору организационных форм реализации корпоративных инновационных проектов 241
5.3 Основные результаты внедрения и апробации научно-методических рекомендаций по управлению корпоративными программами инновационного развития 270
Выводы по главе 5 293
Заключение 295
Литература
