Введение
Глава 1. Анализ развития систем управления строительным производством . 8
1.1. Место мегаполиса в строительной системе страны, условия функционирования строительных организаций . 8
1.2. Опыт и тенденции реформирования зарубежных фирм. 31
1.3. Методы управления строительными организациями, современные направления их реорганизации с учетом зарубежного опыта . 61
Глава 2. Система учета сопряженных затрат и модель управления производственными издержками . 77
2.1. Методология учета сопряженных затрат в жилищном строительстве . 77
2.2. Модель финансового регулирования в системе управления строительством объекта. 91
2.3. Система «управления проектом» и эффективность использования модели финансового регулирования в отрасли жилищного строительства. 112
Глава 3. Этапы реструктуризации строительной организации и анализ практической апробации : 126
3.1. Исходное состояние организации, основные направления ее реструктуризации . 126
3.2. Выходные параметры модели в задаче повышения эффективности внутрифирменного управления. 142
3.3. Программа реструктуризации организации и итоги первого этапа преобразований. 149
Заключение. 156
Список литературы. 158
Приложения:
