Введение
ГЛАВА 1 Структуризация системы управления персоналом предприятия и инструменты повышения его эффективности 12
1.1. Роль персонала в переходный период и подходы к управлению Организациями 12
1.2. Функциональная структура и комплекс задач системы управления персоналом 22
1.3. Конкретизация метода рейтингового управления применительно к производственному коллективу 48
1.4. Кадровые потоки предприятия как объект контроля и управления 65
ГЛАВА 2 Нормативные и прогнозирующие модели в задачах управления персоналом 75
2.1. О понятиях «нормативная модель», «прогнозирующая модель» 75
2.2. Задача разработки нормативно-методической документации системы управления персоналом 80
2.3. Построение модели единых корпоративных требований должностей (ЕКТД) 90
2.4. Задача автоматизированного формирования рабочей (должностной) инструкции 108
2.5. Задача построения нормативной модели рабочего места 121
2.6. Прогнозирование и планирование потребности в персонале 131
ГЛАВА 3. Опыт совершенствования и реализации процедур управления персоналом на базе SAP R/ 3 149
3.1 Развитие форм и методов нематериального стимулирования персонала 149
3.2. Оргмеханизм социального партнерства металлургического комбината и учреждений начального профессионального образования 158
3.3. Особенности применения технологии SAP R/3 в бизнес - процессе «Управление персоналом» 166
3.4 Автоматизация подбора и отбора персонала 173
3.5. Комплексная подсистема управления развитием персонала 181
3.5.1..Подсистема управления квалификациями персонала 185
3.5.2. Управление карьерой: основные этапы и особенности реализации 194
3.5.3. Совершенствование подсистемы управления кадровым резервом 200
Заключение и выводы 209
Библиографический список 212
Приложение А. Краткая характеристика нормативной модели рабочего места машиниста дистрибутора 231
