Введение
1. Задачи комплексного строительства в менеджменте финансово-строительной компании 11
1.1. Проблемы управления ресурсами в строительстве 11
1.2. Компоненты системы менеджмента крупной финансово-строительной компании 22
1.3. Математические и инструментальные методы оптимального планирования комплексного строительства в системе менеджмента строительной компании 34
1.4. Цель работы и задачи исследования 44
2. Математическая модель оптимизации комплексного строительства 46
2.1. Математическая модель оптимизации расходов на строительство за счет перераспределения ресурсов 47
2.2. Учет внешней конкурентной среды в системе менеджмента финансово-строительной компании 54
2.3. Математическая модель оптимизации комплексного строительства с учетом изменения стоимости жилья 62
2.4. Алгоритмизация решения задачи оптимизации комплексного строительства 70
2.5. Выводы 74
3. Инструментальные средства выбора оптимального графика комплексного строительства в системе менеджмента финансово-строительной компании 75
3.1. Постановка задачи разработки экспертно-консультирующей системы проектирования графика комплексного строительства 81
3.2. Разработка инструментальных средств выбора оптимального графика комплексного строительства в системе менеджмента финансово-строительной компании 101
3.3. Формирование оптимального графика комплексного строительства на примере объектов ЗАО ФК «Аксиома» 123
Заключение 134
Список использованных источников
