Моделирование механизма согласования бизнес-процессов компетенций персонала и организационной структуры предприятия

Янкин Дмитрий Вячеславович. Моделирование механизма согласования бизнес-процессов компетенций персонала и организационной структуры предприятия : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.13 Москва, 2006 136 с. РГБ ОД, 61:06-8/2562
Автор
Янкин Дмитрий Вячеславович
Год
2006
  • 99 000 UZS

Оглавление диссертации
Введение
ГЛАВА 1 Анализ методов аттестации и средств их автоматизированного применения 8
1.1. Методы кадровой аттестации и оценки в компании 8
1.1.1. Виды и показатели оценки компетенции 8
1.1.2. Особенности подходов к проведению оценки компетенции 10
1.1.3. Характеристики методов оценки компетенции 11
1.1.4. Анализ существующих методик оценки персонала 20
1.2. Современные подходы к разработке автоматизации управления предприятием с использованием систем класса ERP 21
1.2.1 Цели и задачи информационной системы автоматизации предприятия 21
1.2.2 Классификация информационных систем 23
1.3 Система ахарта как пример типовой ERP-системы 30
1.3.1 Функциональные возможности системы 30
1.3.2 Технические средства системы 32
Выводы. постановка задачи 34
ГЛАВА 2 Описание бп, связанных с управлением компетенциями . 36
2.1 Задачи формирования компетенций 36
2.2 Анализ особенностей бп компетенций в компании 38
2.2.1 Критерии оценки компетенции персонала 38
2.2.2 Управление компетенцией персонала 40
2.2.3 Особенности БП компетенций 42
2.3 Описание методов, применяемых при создании системы анализа компетенций 43
2.3.1 Применение аттестационного механизма в формировании и достижении целей выполнения БП компании 43
2.3.2. Унифицированный язык моделирования БП 49
2.3.3. Описание используемых в работе моделей БП 53
2.4 Описание UML моделей, использующихся при проектировании аск 55
2.4.1. Назначение и цели создания АСК 55
2.4.2. Описание автоматизируемых операций в АСК 61
2.4.3. Основные справочники в АСК 79
2.4.4. Описания алгоритмов обработки документов в АСК 80
Выводы 84
ГЛАВА 3 Модель организационной структуры компании и методы ее оптимизации 85
3.1 Понятие оргструктуры компании 85
3.2 Графические модели оргструктур компании 88
3.2.1 Модель сбалансированных деревьев 88
3.2.2 Модель с учетом технологического графа операций 91
3.3 Регулярная форма представления графа операций БП 95
3.4 Построение оптимального дерева компетенции 100
3.4.1 Процедура свертки ГРС 100
3.4.2 Оценка сложности дерева компетенций 104
Выводы 107
ГЛАВА 4 Проектирование системы компетенций компании 108
4.1 Основные этапы проектирования и требования к системе 108
4.2. Структура программной реализации АСК 110
4.3. Реализация информационного обеспечения АСК 115
4.3.2. Реализация интерфейсов взаимодействия пользователей с АСК 118
4.3.3. Инструкции по работе АСК и тестирование системы 121
Заключение 123
Литература

Рекомендуем вам товары

99 000 UZS
Автор
Павлов Александр Сергеевич
Количество страниц
Год
2005
99 000 UZS
Автор
Павлов Иннокентий Михайлович
Количество страниц
Год
2005
99 000 UZS
Автор
Пахотина Наталия Валерьевна
Количество страниц
Год
2005
Модули для Opencart 2, Опенкарт 3