Введение
Глава 1. Анализ зарубежного и отечественного опыта формирования и отслеживания инновационных программ 14
1.1 Анализ существующих подходов к формированию стратегии инновационного развития 14
1.2 Отличительные особенности ресурсного подхода стратегического управления 24
1.3 Проблемы выполнения инновационных программ, реализуемых на предприятиях ОПК 38
Глава 2. Разработка инструментов повышения эффективности инновационных программ и проектов на основе ресурсного подхода
2.1 Формирование набора показателей, характеризующих стратегические ресурсы и способности предприятия в рамках выполнения программ инновационного развития 57
2.2 Классификация рисков, возникающих на разных стадиях реализации инновационных программ и проектов, на основе ресурсного подхода 62
2.3 Совершенствование процессов управления ресурсами инновационной программы, реализуемой на предприятиях ОПК 84
2.4 Методика многокритериального выбора альтернатив реализации инновационного проекта в рамках инновационной программы предприятия 90
Глава 3. Практическое применение полученных научных результатов при выборе альтернатив реализации инновационного проекта в рамках инновационной программы предприятия ОПК 99
3.1 Характеристика развития стратегических ресурсов интегрированных структур ОПК 99
3.2 Анализ реализации программы инновационного развития предприятия ОПК 106
3.3 Выбор варианта реализации инновационного проекта в рамках инновационной программы предприятия ОПК 114
Заключение 137
Список литературы 139
