Введение
1. Теоретические аспекты реинжинирингого подхода к реструктуризации 14
1.1. Онтологические задачи исследования 14
1.2. Понятие, цели, задачи и объекты реструктуризации 14
1.3.Сущность системной реструктуризации бизнеса 18
1.4 Анализ подходов к реструктуризации на основе концепций процессного управления 21
1.5. Понятие и принципы реинжиниринга бизнес-процессов 38
2. Методологические основы реинжиниринга 45
2.1. Технология проектов по реинжинирингу 45
2.2. Обзор инструментальных программных средств реинжиниринга 56
2.3. Методические аспекты реинжиниринга 73
3. Применение концепции реинжиниринга в вертикально-интегрированных агрохолдинговых структурах 146
3.1. Общие тенденции и проблемы развития АПК России 146
3.2.Причины образования и обзор крупнейших агрохолдингов России 152
3.3. Особенности реинжиниринга агрохолдингов 159
3.4. Практическое применение реинжинирингового подхода к изменениям в структурных единицах агрохолдинга 164
Выводы и предложения 195
Список использованных источников 211
Приложения 223
