Введение
1. Совершенствование организации и управления производством в рыночных условиях 20
1.1. Проблемы организации и управления производством в условиях 20 реструктуризации предприятий
1.2. Основные направления повышения организационной и управленческой деятельности предприятий 34
1.3. Цель и задачи исследования 44
2. Организация информационного мониторинга и прогнозирование финансовой состоятельности предприятия на основе интегральных оценок
2.1. Основы формирования концептуальной модели финансового состояния предприятия 46
2.2. Формирование интегральных оценок результатов мониторинга финансовой состоятельности 52
2.3. Прогнозирование динамики интегрального показателя по данным 58 мониторинга экономической системы
2.4. Компьютерное совещание для интегральной оценки управленческих решений по комплексу экономических показателей 64 Выводы второй главы 68
3. Оптимизационные модели и методы управления материальными потоками в производстве 69
3.1. Интегрированная система управления материальными потоками 69
3.2. Управление материальными потоками в системе «производство-сбыт» 91
3.3. Координация материальных потоков в дискретном производстве сложных изделий 111
Выводы третьей главы 124
4. Оптимизация управления ассортиментом продукции и распределением ресурсов предприятия 125
4.1. Построение оптимизационной модели планирования и управления ассортиментом на основе данных информационного мониторинга 125
4.2. Обобщенная математическая модель планирования и управления процессом изготовления сложных изделий с учетом технологических, организационных и ресурсных ограничений 132
4.3. Применение аппарата дискретноуправляемых однородных марковских цепей для оценки ресурсного обеспечения производственной системы
Выводы четвертой главы 154
5. Управление производством продукции в условиях ограниченных ресурсов 155
5.1. Иерархическая система производства сложных изделий 155
5.2. Оптимизация процесса проектирования и изготовления сложных изделий в дискретном производстве 162:
5.3. Рационализация управления производством на основе перевода структурных подразделений на финансовую самостоятельность 174 Выводы пятой главы 180
6. Анализ эффективности применения методов мониторинга и оптимизации для обеспечения стабилизации производственно-финансовой деятельности ОАО «Рудгормаш» 182:
6.1. Реструктуризация системы управления ОАО «Рудгормаш» 182
6.2. Применение и реализация высоких технологий проектирования w изготовления изделий на предприятии ОАО «Рудгормаш» 192
6.3. Анализ финансовойсостоятельности, результатов планирования и экономического оздоровления
Заключение 229
Список литературы 232
Приложение 249
