Введение
ГЛАВА I. Анализ существующих методов объемно-календарного планирования
1.1. Место объемно-календарного планирования в общей
системе планирования промышленного предприятия II
1.2. Основные требования, предъявляемые к задачам объемно-календарного планирования 17
1.3. Анализ моделей, разработанных для решения задач объемно-календарного планирования 26
1.4. Анализ экономико-математических методов, использованных для реализации задач объемно-календарного планирования 41
Выводы 51
ГЛАВА II. Разработка модели объемно-календарного планирования для предприятий с единичным и мелкосерийным типом производства
2.1. Модель объемно-календарного планирования единичного производства 54
2.2. Модель распределения объемов выпуска изделий по дискретам горизонта планирования 71
2.3. Аналитическое исследование математической модели объемно-календарного планирования 73
2.4. Эвристический метод реализации модели с использованием "вероятностных пятен" заказов 93
2.5. Сравнительная оценка предлагаемых моделей планирования и методов их реализации 104
Выводы 107
ГЛАВА III. Методические рекомендации по реализации объемно-календарного планирования на машиностроительном предприятии
3.1. Последовательность формирования портфеля заказов в единичном производстве НО
3.2. Построение нормативных циклограмм изготовления изделий. Агрегированные характеристики изделий-представителей 116
3.3. Информационное обеспечение задачи планирования производственных заказов 121
3.4.Организация вычислительного процесса. Диалоговый режим функционирования программного комплекса... 130
3.5. Экономическая эффективность от внедрения результатов исследования 141
Выводы 148
Заключение 151
