Введение
1. Теоретические основы управления портфелем банковских активов на современном этапе развития банковского сектора экономики РФ 16
1.1 Понятие, структура и принципы формирования портфеля банковских активов 16
1.2 Сущность процесса управления портфелем банковских активов 23
1.3 Содержание реинжиниринга как инструмента оптимизации портфеля активов коммерческого банка 33
2. Диагностика состояния системы управления портфелем активов банка на основе реинжиниринга бизнес-процессов 53
2.1 Характеристика текущей ситуации в российской банковской системе и оценка перспектив ее развития 53
2.2 Сравнительный анализ функциональных возможностей методов оптимизации банковских бизнес-процессов 70
2.3 Оценка эффективности существующей практики реинжиниринга бизнес процессов банка: потенциал и ограничения 80
2.4 Разработка и апробация функционально-действенной методики оценки эффективности процесса управления портфелем банковских активов на основе технологии реинжиниринга 92
3. Основные направления оптимизации портфеля банковских активов с использованием методов реинжиниринга бизнес-процессов 117
3.1 Моделирование эффективного бизнес-процесса управления портфелем банковских активов 117
3.2 Целевые ориентиры оптимизации процесса управления портфелем активов коммерческого банка на основе процедуры реинжиниринга 128
3.3 Оценка ожидаемых результатов реализации предлагаемых мер по оптимизации портфеля активов банка на основе действенной технологии реинжиниринга 140
Заключение 148
Список использованной литературы 153
Приложения 172


