Организация и технологии эффективной работы бэк-офиса в инвестиционной компании

Есаулкова Татьяна Станиславовна. Организация и технологии эффективной работы бэк-офиса в инвестиционной компании : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.13 : Москва, 2003 281 c. РГБ ОД, 61:03-8/2812-6
Автор
Есаулкова Татьяна Станиславовна
Год
2021
  • 99 000 UZS

Оглавление диссертации
Введение
Глава 1. Бэк-офис в инвестиционной компании: задачи, технологии функционирования и структура 11
1.1. Место бэк-офиса в инвестиционной компании 11
1.2. Технологии функционирования бэк-офиса 28
1.3. Структура и функции бэк-офиса в инвестиционной компании 35
1.4. Организация внутреннего учета, осуществляемого бэк-офисом 43
Глава 2. Автоматизированный рабочий комплекс (АРК) «бэк-офис» - ключевой инструмент совершенствования деятельности бэк-офиса 56
2.1. Основные принципы построения АРК «бэк-офис» 56
2.2. Структура и функции АРК «Бэк-офис» 58
2.3. Архитектурно-технологические компоненты АРК «Бэк-офис» и типовой АРМ специалиста 65
2.4. Технологии и логистики формирования и оценки результатов трейдинга и обслуживания клиентов... 69
2.5. Организация и актуализация информации 72
2.6. Выбор инструментальных средств к оценке и обоснованию. 83
2.6.1. Описание технического обеспечения 83
2.6.2. Описание программного обеспечения 84
Глава 3. Моделирование в проектировании структуры и оптимизации технологий функционирования бэк-офиса 90
3.1. Построение технологии функционирования бэк-офиса как системы массового обслуживания 90
3.1.1. Характеристика входного потока тикетов 93
3.1.2. Характеристика АРМ специалистов (каналов обслуживания) 95
3.1.3. Анализ статистических данных 96
3.2. Формирование оптимальной структуры бэк-офиса 102
3.2.1. Постановка задачи и описание математической модели 102
3.2.2. Методы решения задачи формирования оптимальной структуры бэк-офиса 106
3.2.3. Последовательность решения задачи формирования оптимальной структуры бэк-офиса с использованием метода имитационного моделирования. 108
3.3. Технология экспресс-оценки оптимальной структуры бэк-офиса 115
3.4. Модель распределения функций между специалистами бэк-офиса 119
3.5. Технология оперативного управления работой бэк-офиса 122
3.6. Методика выбора оптимальной структуры бэк-офиса 131
Глава 4. Оценки эффективности системы 135
4.1. Процесс создания и доводки системы 135
4.2. Эффекты организации функционирования системы 137
4.3. Эффекты функционирования 140
4.4. Общая оценка эффективности 147
4.5. Основные замечания по использованию и направлениям дальнейшего развития системы 150
Заключение 154
Список литературы 155
Приложения 161

Рекомендуем вам товары

99 000 UZS
Автор
Кутукова Елена Сергеевна
Количество страниц
Год
2003
99 000 UZS
Автор
Латыпов Роман Рафаэльевич
Количество страниц
Год
2003
99 000 UZS
Автор
Ли Хуан Е
Количество страниц
Год
2003
99 000 UZS
Автор
Кассар Али Даруб
Количество страниц
Год
2003
Модули для Opencart 2, Опенкарт 3