Введение
ГЛАВА 1. Концепция реорганизации компаний нефтегазовой отрасли Российской Федерации 11
1.1. Текущее состояние нефтегазовой отрасли в Российской Федерации и общемировые тенденции ее развития 11
1.2. Концепция реорганизации и основные направления, цели и задачи реорганизации нефтегазовой компании 42
1.3. Роль государства и регулирование процессов реорганизации 52
Выводы по главе 1 57
ГЛАВА 2. Организационно-экономические инструменты реорганизации нефтегазовой компании 59
2.1. Основные направления реорганизации и примеры программ российских нефтегазовых компаний 59
2.2. Моделирование структурных изменений нефтегазовой компании в процессе реорганизации и оценка последствий 70
2.3. Подход к выполнению работ по проекту реорганизации, направленный на выявление «узких» мест в компании 80
2.4. Концептуальные модели формирования мультипроектного портфолио и мультипроектного менеджмента 87
2.5. Разработка сетевого плана-графика работ по проекту реорганизации и использование метода контроллинга 98
Выводы по главе 2 105
ГЛАВА 3. Разработка программы реорганизации компании на примере производственного объединения азнефть 107
3.1. Анализ хозяйственной деятельности ПО АЗНЕФТЬ 107
3.2. Формирование плана работ по разработке проекта «Повышение операционной эффективности и оптимизации затрат ПО АЗНЕФТЬ» 116
3.3. Разработка инициатив по проекту 122
3.4. Оценка результатов проекта 144
Выводы по главе 3 146
Основные выводы 149
Список литературы 152
