Введение
Глава 1. Интегрированные бизнес-группы: тенденции формирования и развития
1.1. Интегрированные бизнес-группы: сущность, основные понятия, факторы интеграции 10
1.2. Основные формы интеграции и их классификация 26
1.3. Особенности управления в интегрированной бизнес-группе 42
Глава 2. Организация управления в интегрированной бизнес-группе
2.1. Механизмы взаимодействия материнской и дочерней компаний в интегрированной бизнес-группе 56
2.2. Функциональная роль материнской компании в различных внутрикорпоративных экономических моделях 82
2.3. Система информационных потоков как основа принятия решений в финансово-экономической сфере управления дочерними компаниями 100
Глава 3. Совершенствование организации взаимодействия материнской и дочерней компаний в интегрированной бизнес-группе
3.1. Методика выбора экономической модели управления дочерней компанией 113
3.2. Организация взаимодействия материнской и дочерней компании на примере ИБГ холдингового типа «Элинар» 132
3.2.1. Совершенствование организационной структуры ИБГ в области финансово-экономического управления 133
3.2.2. Выбор экономической модели взаимодействия материнской и дочерней компаний 140
3.2.3. Формирование системы информационных потоков в области финансово-экономического управления 154
Заключение 163
Библиографический список 169
Приложения
