Введение
Глава I. Теоретико-методологические положения процесса развития персонала в бизнес-организациях . 13.
1. Основные теоретические подходы к понятию «развитие персонала», формы и методы обучения и развития персонала. 13.
2. Обучение персонала как конкурентное преимущество бизнес-организации . 40.
Глава II. Использование активных методов в обучении персонала бизнес-организации . 64.
1. Бизнес-трспинг как инструмент эффективности бизнес-организации . 64.
2. Использование возможностей активных методов обучения персонала в деятельности бизнес-организации . 86.
Заключение. 121.
Список использованных источников и литературы. 126.
Приложения. 134.
