Введение
ГЛАВА 1 Совершенствование системы стратегического анализа на предприятиях калийной отрасли 10
1.1 Оценка состояния и проблем калийной отрасли 10
1.1.1 Анализ спроса на продукцию 13
1.1.2 Анализ мирового предложения калия 22
1.1.3 Анализ мировых цен на калий 27
1.1.4 Российский рынок калийных солей 30
1.2 Экономический анализ объединенной компании «уралкалий» 37
1.3 Существующие подходы к стратегическому анализу 46
1.4 Рекомендации по совершенствованию стратегического анализа интегрированных горных компаний 54
1.4.1 Стратегический анализ влияния состояния минерально-сырьевых активов на выбор стратегии 54
1.4.2 Событийный стратегический анализ калийной отрасли 60
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 67
ГЛАВА 2 Теория и методика стратегического управления в отраслях горно-химического комплекса 69
2.1 Теоретический аспект формирования стратегии в интегрированной горной компании 69
2.1.1 Классификация стратегий для калийной отрасли 71
2.1.2 Типы стратегического управления калийными компаниями 75
2.2 Разработка и формирование стратегических альтернатив для калийных компаний 81
2.2.1 Основные принципы формирования стратегических альтернатив калийных компаний 82
2.3 Методика и принципы многокритериального выбора стратегических альтернатив горно-химической отрасли 94
2.3.1 Разработка и обоснование критериев выбора стратегических альтернатив для калийных компаний 94
2.3.2 Обоснование выбора многокритериальной модели 100
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2 115
ГЛАВА 3. Обоснование выбора и оценка эффективности стратегической альтернативы на примере компании «уралкалий» 116
3.1 Обоснование выбора стратегии для калийных компаний 116
3.2 Оценка эффективности преактивной стратегической альтернативы компании «уралкалий» 124
3.2.1 Анализ существующих методов оценки стратегии 124
3.2.2 Совершенствование методов оценки эффективности стратегии интегрированной горной компании 132
3.2.3 Формирование механизма контроля выбранной стратегической альтернативы 141
Выводы по главе 3 144
Заключение 146
Список литературы 148
