Введение
Глава I. Роль эффективного управления человеческими ресурсами в обеспечении международной конкурентоспособности российского бизнеса 11
1.1. Создание конкурентного преимущества в международной конкуренции в условиях российской экономики 11
1.2. Формирование компанией конкурентного преимущества путем эффективного управления человеческими ресурсами 34
1.3. Этапы развития организации деятельности компании по работе с персоналом в странах с развитой рыночной экономикой и ее роль на современном этапе 44
Глава II. Сравнительный анализ деятельности российских и иностранных компаний в области управления человеческими ресурсами 68
2.1. Роль рынка рабочей силы в формировании международной конкурентоспособности российского бизнеса 68
2.2. Особенности организации управления персоналом в российских и западных компаниях 80
2.3. Особенности и уровень использования человеческих ресурсов как фактора международной конкурентоспособности в российских и западных компаниях 96
Глава III. Возможности повышения международной конкурентоспособности российских компаний путем внедрения интегрированного управления стратегией с целью эффективного использования человеческих ресурсов 113
3.1. Концепция интегрированного управления стратегией как инструмент управления человеческими ресурсами компании 113
3.2. Возможные пути обеспечения эффективного внедрения российскими компаниями концепции интегрированного управления стратегией в целях повышения международной конкурентоспособности путем управления человеческими ресурсами 137
Заключение 149
Приложения 158
Библиографический список использованной литературы 192
