Введение
Глава 1. Исследование возможностей применения моделей организационных изменений для преобразования систем менеджмента предприятий с целью повышения их конкурентоспособности в России 12
1.1 Обоснование необходимости проведения организационных изменений в современной конкурентной ситуации в россии 12
1.2 Критический анализ моделей организационных изменений, применяемых для преобразования системы менеджмента организации с целью повышения ее конкурентоспособности 19
1.3 Анализ влияния особенностей систем менеджмента российских предприятий на проведений их преобразований 36
Выводы 49
Глава 2. Разработка аппарата преобразования систем менеджмента организаций, ориентированного на повышение конкурентоспособности российских предприятий 54
2.1 Исследование практики изменений систем менеджмента на российских предприятиях 54
2.2 Основные положения концепции преобразования системы менеджмента, направленного на повышение конкурентоспособности предприятия 62
2.3 Методология преобразования системы менеджмента предприятия 82
Выводы 102
Глава 3. Разработка методики преобразования системы менеджмента, ориентированного на повышение конкурентоспособности предприятия 106
3.1 Описание объектов применения разработанной методологии для её верификации..106
3.2 Верификация методологии преобразования системы менеджмента, ориентированного на повышение конкурентоспособности предприятия 107
3.3. Методика преобразования системы менеджмента предприятия 139
Выводы 148
Заключение 151
Список литературы 154
