Введение
Глава 1. Система планирования, основанная на повышении эффективности использования ресурсов предприятия 11
1.1.Место ERP в корпоративной информационной системе отечественного промышленного предприятия. Процессный подход в управлении 11
1.2.Анализ методик по оценке эффективности ERP систем 21
1.3. Основные факторы риска процесса интеграции ERP систем на российских предприятиях. Управление рисками при проведении проекта по интеграции ERP системы 30
1.4. Метод сетевого планирования и управления (СПУ) для оценки параметров проекта интеграции ERP системы. Сетевое планирование и управление в условиях неопределенности. Процесс «Обеспечение эффективной работы программно-аппаратных средств ERP системы» 39
Выводы по 1-й главе 48
Глава 2. Анализ организационной системы предприятия и разработка экономико математической модели для оценки эффективности интеграции системы для планирования ресурсов на предприятии 50
2.1. Модель организационной системы предприятия. Интегрированное понятие связи системы и процессов 50
2.2. Концептуальная модель промышленной организационной системы по центрам ответственности 60
2.3. Системный анализ системы менеджмента качества промышленного предприятия 65
2.4. Подход ТОС к управлению сложными системами 78
2.5. Исследование ССП бизнес-процессов предприятия. Разработка ССП для проекта интеграции ERP системы на предприятии 86
Выводы по 2-й главе 92
Глава 3. Оценка системы планирования по эффективности использования ресурсов предприятия (ERP системы) на примере ЗАО «А» 94
3.1.Проведение оценки финансового состояния и эффективности деятельности ЗАО «А» в период с 01.01.2010 по 31.12.2013 95
3.2. Отражение результатов интеграции ERP системы в отчете о прибылях и убытках и в финансовой отчетности ЗАО «А» 104
3.3. Разработка ССП бизнес-процессов ЗАО «А». Разработка ССП для проекта интеграции ERP системы в ЗАО «А» 109
3.4. Использование линейного и динамического программирования для оптимизации экономико-математической модели проекта интеграции ERP системы 118
3.5. Разработка сетевой модели проекта интеграции ERP системы в ЗАО «А». Определение максимального срока выполнения проекта по интеграции ERP системы 121
3.6. Разработка экономико-математической модели интеграции ERP системы. Определение окупаемости интеграции ERP проекта 127
Выводы по 3-й главе 143
Заключение 145
Список используемых источников 149
