Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы совершенствования управления промышленностью в условиях ее модернизации 15
1.1. Анализтеорий развития экономики и промышленности с позиций конкретизации задач исследования 15
1.2. Методологические проблемы осуществления организационной и технологической модернизации промышленности 26
1.3; Актуальность проблемы профессионализма в управленческой, деятельности 43
Глава 2. Тенденции изменения управленческой деятельности 60
2.1. Противоречия в развитии управленческой деятельности 60
2.2.. Разрывы между практикой управления и подготовкой менеджеров 75
2.3; Структура и динамика процессов интеллектуализации в системах управления 81
Глава 3. Моделирование управленческого профессионализма для задач инновационного развития 100
3.1. Комплексная модель управленческого профессионализма 100
3.2. Гипотеза периодизацишразвития профессионализма менеджеров 142
3.3. Концепция профессионализации менеджеров промышленности 156
Глава 4. Методология управленческого профессионализма в развитии менеджмента промышленных предприятий 175
4.1. Формирование организационной культуры управленческого профессионализма 175
4.2. Проектирование профессионализма менеджмента: соответственно потребностям в: технико-экономическом развитии 187
4.3. Метод интегрированной системы консультирования обучения и преобразующих действий 202
4.4. Принципы формирования, технологичного инновационно-образовательного комплекса 209
Глава 5. Применение методологии управленческого профессионализма подготовке менеджеров 226
5.1. Текущее состояние управленческого образования 226
5.2. Концептуальные основы совершенствования непрерывного управленческого образования 235
5.3. Подходы к активизации партнерства бизнеса, науки и образования в инновационной подготовке управленческого персонала 266
Глава 6. Реализация концепции и методологии управленческого профессионализма 280
6.1. Методы формирования управленческого профессионализма в университетском обучении 281
6.2. Технологии ускоренной профессионализации на ранних этапах карьеры менеджеров 386
6.3. Инструменты системной организации профессионального развития менеджеров 390
6.4. Методика опережающего развития управленческого профессионализма в высокотехнологичном бизнесе 394
Заключение 299
Литература 304
Приложения
1. Отраслевая специфика управленческой деятельности в машиностроении 324
2. Проект «Корпоративно ориентированная траектория подготовки менеджеров в вузе» 328
3. Тренажер инновационных компетенций 336
4. Технология «Корпоративный менеджмент-инкубатор» 343
5. Сетевой инкубатор ускоренной подготовки менеджеров и специалистов для наукоемких предприятий 351
6. Технология управления профессионализмом менеджеров компании «Концептуальная карта профессионализма» 370
7. Акты и справки о внедрении и практическом использовании результатов диссертации 387
