Введение
Глава 1. Факторы, обуславливающие эффективное руководство
1.1. Проблемы отбора кандидатов на руководящие должности 8
1.2.История исследования факторов, определяющих эффективное руководство 10
1.3. Исследование факторов, определяющих эффективное руководство в отечественной науке 27
1.4. Личность руководителя и организационная среда 33
1.5.Организационно- психологический анализ деятельности руководителя..37
1.6. Ситуационные аспекты отбора кандидатов на управленческие должности 48
1.6.1. Личность и ситуация 49
1.6.2. Ситуация и факторы организационной культуры 60
1.6.3. Способность к ситуационному руководству 62
1.7. Отбор и вопросы адаптации к новой должности 65
1.8. Выводы по первой главе ...66
Глава 2. Характеристики исследуемой организации и особенности деятельности изучаемой группы руководителей
1. Объективные характеристики организации 68
1.1. Особенности бизнеса 69
1.2 Структура акционерного капитала и система управления 71
1.3. Организационная структура... 72
2. Воспринимаемые характеристики организации 75
2.1. Особенности социально-психологического климата 75
2.2. Характеристики организации по методике Лари М. Константин 81
2.3. Ценностные ориентации руководителя - представления о требовании должности 82
2.4. Шкалы ситуационного контроля методики Ф. Филлера .84
3. Характеристики исследуемой группы руководителей 86
3.1. Специфика труда руководителей банка 86
3.2. Основная гипотеза 92
3.3. Процедуры и методы исследования 92
Глава 3. Анализ и интерпретация полученных результатов .
3.1. Сопоставление группы начинающих руководителей с группами руководителей со стажем 94
3.2.Распределение результатов внутри группы начинающих руководителей 102
3.3.Обсуждение результатов, взаимосвязь личностных и организационных факторов 118
Глава 4. Вопросы адаптации начинающих руководителей 137
Выводы 163
Заключение 165
Библиография 167
Приложения
