Введение
1. Методология механизма планирования ассортимента производственного предприятия 9
1.1 Принципы планирования – основа механизма планирования ассортимента 9
1.2 Методы планирования ассортимента производственного предприятия 11
1.2.1 Метод операционного рычага как инструмент совершенствования ассортимента 15
1.2.2 Матричный анализ хозяйственного портфеля промышленного предприятия 17
1. 2. 3 Методы линейного программирования при планировании ассортимента 27
1.3 Особенности планирования ассортимента, его виды и показатели 33
1.4 Механизм планирования ассортимента промышленного предприятия и проблемы его совершенствования 40
Выводы по главе 42
2. Анализ методов планирования ассортимента на основе маркетинговой концепции 47
2.1 Маркетинговая концепция планирования ассортимента предприятия легкой промышленности 47
2.1.1 Зона менеджмента в управлении ассортиментом 50
2.1.2 Клиентоориентированная зона маркетинговой концепции формирования ассортимента 53
2.1.3 Зона компетентности маркетинговой концепции формирования ассортимента 55
2.1.4 Основные направления развития ассортимента 57
2. 2 Технология формирования ассортиментной матрицы предприятия легкой промышленности 62
2.2.1 Понятие ассортиментной матрицы и основные характеристики ассортимента 62
2.2.2 Модификация ассортиментной матрицы на основе трехмерного подхода 65
2.3 Исследование факторов, определяющих характеристики ассортиментной матрицы 76
2. 4 Пример оптимизации ассортимента продукции на основе множественной линейной регрессии 86
2. 5 Инструменты планирования ассортимента 92
2.5.1 Схема инструментального комплекса для планирования ассортимента 92
Выводы по главе 96
3. Организационный механизм планирования ассортимента промышленного предприятия 101
3.1 Процесс формирования ассортимента предприятий легкой промышленности 101
3.2 Открытый системный метод анализа иерархий как путь стратегических решений в области ассортимента 113
3.3 Применение теоретических разработок проведенного исследования при планировании ассортимента в ООО «Техноавиа» 127
3.3.1 Общая характеристика деятельности ООО «Техноавиа» 127
3.3.2 Рассмотрение стратегических альтернатив формирования ассортимента ООО «Техноавиа» на основе метода анализа иерархий 131
3.3.3 Анализ результатов применения инструментального комплекса в ООО «Техноавиа» при планировании ассортимента 151
3.4 Риски стратегии диверсификации 153
3.5 Алгоритмизация процесса планирования ассортимента 162
Выводы по главе 164
Заключение 167
Список использованных источников 171
