Введение
Глава 1. Анализ современного состояния рынка инжиниринговой деятельности в промышленности 13
1.1. Анализ существующих определений инжиниринговой деятельности в промышленности 13
1.2. Типология конкурентной среды 25
1.3. Анализ инжиниринговой деятельности российских и зарубежных промышленных компаний 35
1.4. Постановка цели и задач 51
Выводы к главе 1 51
Глава 2. Разработка механизма управления ИПК на основе создания системы стратегических и оперативных целей 53
2.1. Исследование стратегических и оперативных целей инжиниринговых промышленных компаний 53
2.2. Формирование организационно-технологического уровня инжиниринговых промышленных компаний 63
2.3. Исследование внутренних и внешних эффектов синергии инжиниринговой деятельности 76
2.4. Разработка приема по оценке инжиниринговой ренты 87
2.5. Обоснование выбора маржинальной прибыли в качестве оперативной цели инжиниринговых промышленных компаний 96
2.6. Разработка схемы единого контура целей инжиниринговых промышленных компаний 102
Выводы к главе 2 106
Глава 3. Модели управления инжиниринговыми промышленными компаниями в различных типах конкурентной среды 107
3.1. Оценка организационно-технологических ресурсов и компетенций инжиниринговой промышленной компании 107
3.2. Разработка моделей управления инжиниринговыми промышленными компаниями в разных типах конкурентной среды 118
3.3. Алгоритм внедрения механизма управления ИПК 137
3.4. Оценка эффекта и эффективности разработанного механизма при внедрении в ООО «НПО «Север» 140
Выводы к главе 3 158
Общие выводы и заключение 159
Список сокращений и условных обозначений 161
Список литературы 162
Приложение 172
