Введение
Глава 1. Анализ возможностей применения современных методов при планировании производственной деятельности оборонного концерна 10
1.1. Анализ современных методов планирования производства 10
1.1.1. Становление и развитие методологии управления производством 10
1.1.2. Современные методы планирования производства 18
1.1.3. Информационные технологии в планировании производства 30
1.2. Анализ современного состояния оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации 34
1.2.1. Современные тенденции развития ОГЖ 34
1.2.2. Ключевые проблемы управления концернами ОГЖ 38
1.3. Анализ деятельности концерна ПВО «Алмаз-Антей» в сфере.ПГН 42
1.3.1. Общие сведения о концерне ПВО «Алмаз-Антей» 42
1.3.2. Результаты деятельности предприятий Концерна в сфере ПГН...47
1.3.3. Управление производством ПГН в головной компании Концерна 55
1.4. Постановка целей и задач исследования 57
Глава 2. Разработка методов планирования деятельности оборонного концерна в сфере производства продукции гражданского назначения 59
2.1. Разработка метода организации планирования деятельности оборонного концерна в сфере производства ПГН 59
2.1.1. Система целей оборонного концерна; цели деятельности в сфере производства ПГН 59
2.1.2. Концептуальная схема управления деятельностью в сфере производства ПГН 67
2.1.3. Функциональная модель планирования деятельности в сфере производства ПГН 73
2.1.4. Структура органов управления деятельностью в сфере производства ПГН головной компании концерна 77
2.1.5. Формирование производственной программы по ПГН 80
2.2. Разработка метода определения суммарных производственных затрат в конкретно заданном плановом периоде 89
2.2.1. Зависимость производственных затрат от времени 89
2.2.2. Зависимость интенсивности производства от времени 94
2.2.3. Определение затрат для единичной продукции 98
2.2.4. Определение затрат для серийной продукции при постоянной интенсивности производства 102
2.2.5. Определение затрат для серийной продукции при переменной интенсивности производства 107
2.2.6. Определение суммарных затрат в плановом периоде 112
Глава 3. Разработка моделей планирования деятельности оборонного концерна в сфере производства продукции гражданского назначения 116
3.1. Разработка экономико-математической модели определения оптимальной производственной программы по ПГН 116
3.1.1. Формирование системы ограничений 116
3.1.2. Постановка задачи оптимизации 125
3.2. Разработка экспликационной модели информационной системы управления оборонного концерна 131
3.2.1. Цели, задачи и принципы построения ИСУ 131
3.2.2. Архитектура и структура ИСУ; периферийный уровень 133
3.2.3. Единое информационное пространство; транспортная среда 137
3.2.4. Структура головного уровня ИСУ 140
3.2.5. Функционал планирования производства в ИСУ 142
Выводы и заключение 145
Литература
