Введение
Глава 1. Вспомогательное производство в промышленности как объект организационного управления 9
1.1. Инфраструктурное обеспечение производственной системы 9
1.2. Роль и функции вспомогательного производства текстильных предприятий 18
1.3. Структура и характеристика вспомогательных производств текстильных предприятий 24
1.4. Эволюция организационных принципов и систем управления вспомогательным производством 31
1.5. Связь систем управления и организации работ вспомогательного производства 39
1.6. Выводы по главе 44
Глава 2. Исследование состояния и моделирование «как есть» вспомогательных производств текстильных предприятий 46
2.1. Вспомогательное производство как субъект управления техническим состоянием сложных технических систем 46
2.2. Информационное моделирование процессов технической эксплуатации 52
2.3. Анализ нескладируемых ресурсов вспомогательных производств текстильных предприятий 60
2.4. Анализ отраслевых особенностей организационных структур управления вспомогательным производством текстильных предприятий 70
2.5. Выводы по главе з
Глава 3. Организационные методы повышения эффективности вспомогательных производств на предприятиях текстильнойпромышленности 78
3.1. Императивы реструктуризации и системной модернизации вспомогательного производства
3.2. Прогнозные информационно-управленческие модели модернизации вспомогательного производства 86
3.3. Реструктуризация отношений основного и вспомогательного производств 94
3.4. Имитационная апробация моделей модернизации и реструктуризации вспомогательного производства 100
3.5. Выводы по главе 112
Общие выводы и рекомендации 114
Библиографический список 1
