Введение
Глава 1. Анализ существующих методов и подходов к управлению предприятиями и обоснование актуальности диссертационного исследования 14
1.1. Анализ современного состояния машиностроительных предприятий Российской Федерации 14
1.2. Методы организационно-экономического управления, основанные на скалярных показателях
1.2.1. Показатели технико-организационного уровня производства 21
1.2.2. Показатели объема производства и реализации продукции 23
1.2.3. Показатели состояния и эффективного использования основных средств 27
1.2.4. Показатели эффективности использования материальных ресурсов 29
1.2.5. Показатели использования трудовых ресурсов 31
1.2.6. Показатели затрат на производство 33
1.2.7. Показатели финансовых результатов деятельности предприятия 34
1.2.8. Показатели финансового состояния и деловой активности предприятия 36
1.3. Существующие способы организационно-экономического управления на основе функциональных зависимостей и таблиц данных 41
1.3.1. Дескриптивные модели 41
1.3.2. Временные ряды 42
1.3.3. Графический метод 43
1.3.4. Таблицы данных 45 Стр.
1.4. Постановка цели и задач исследования. Исходный замысел МПЭО 46
Глава 2. Разработка системы организационно-экономического управления деятельностью машиностроительных предприятий с использованием МПЭО 49
2.1. Разработка структуры системы управления с использованием МПЭО 49
2.2. Разработка способа выявления контролируемых производственно-экономических факторов, существенных в организационно-экономической деятельности машиностроительных предприятий 54
2.3. Метод выделения и обоснования существенных МПЭО, необходимых для принятия управленческих решений 58
Глава 3. Разработка выбора МПЭО для организационных структур и исследование реализации МПЭО средствами информационных OLAP технологий 66
3.1. Разработка требований к информационному обеспечению организационно-экономической деятельности путем привязки МПЭО в разрезе организационной структуры предприятия 66
3.2. Разработка способа интерактивного представления МПЭО средствами информационных OLAP-технологий 73
3.3. Оценка эффективности применения методов организационно-экономического управления с использованием МПЭО 87
3.4. Выбор МПЭО, их анализ и обоснование управленческих решений (на примере ремонта сложного технологического оборудования)
3.4.1. Организация ремонтных работ и цели анализа 92
3.4.2. Факторы организации производства и формирование комплекса МПЭО 93 Стр.
3.4.3. Анализ МПЭО1 - распределения эксплуатируемых единиц оборудования по маркам и клиентам 95
3.4.4. Анализ локальной системы МПЭО2 и МПЭО3 - клиентов, моделей оборудования и типов компонентов всех событий ремонта 97
3.4.5. Анализ МПЭО4 - фактических расходов компонентов по типам и складам хранения и МПЭО5 - плана пополнения запасов компонентов по их типам и складам 103
3.4.6. Сводка результатов анализа и управленческих решений 106
Выводы и заключение 108
Список литературы 110
