Введение
1 Анализ современных подходов к принятию управленческих решений на предприятии 10
1.1 Место и роль управленческих решений в системе управления предприятием 10
1.2 Существующие подходы к принятию решений и их влияние на построение системы управления 18
1.3 Контроллинг как система информационно-аналитической поддержки принятия управленческих решений 38
1.4 Актуальность проблемы информационно-аналитического обеспечения принятия управленческих решений по продуктовой программе предприятия 50
2 Теоретико-методологические подходы к информационно - аналитическому обеспечению принятия управленческих решений по продуктовой программе предприятия 53
2.1 Теоретические основы информационно-аналитического обеспечения процесса управления предприятием 53
2.2 Формирование продуктовой программы предприятия на основе внешней эффективности 57
2.2.1 Исследование рыночных позиций продуктов 60
2.2.2 Оценка факторов влияния на реализацию продуктовой программы 69
2.2.3 Система показателей для оценки эффективности продуктовой программы 75
2.3 Оценка альтернативных продуктовых программ на основе внутренней эффективности 76
2.3.1 Методика и алгоритм выделения центров ответственности 80
2.3.2 Методика и алгоритм расчета затрат по местам их возникновения 86
2.3.3 Методика и алгоритм расчета затрат на единицу продукции 90
Выводы по главе 2 102
3 Практические аспекты создания системы информационно - аналитического обеспечения принятия управленческих решений 103
3.1 Организационно-структурные предпосылки принятия управленческих решений по продуктовой программе предприятия 103
3.2 Информационно-аналитическое обеспечение системы планирования и контроля для принятия и реализации управленческих решений по продуктовой программе 109
3.3 Планово-контрольные расчеты ;иія принятия управленческих решений по продуктовой программе предприятия 122
3.4 Практика оценки эффективности продуктовой программы предприятия І 30
Выводы по главе 3 138
Заключение 139
Список литературы 140
